Project Leadership
Project Leadership
Project Leadership
Project Leadership – Erfolgreiche Projektführung
Zukunftsorientierte Project Leadership geht weit über das klassisches Projektmanagement hinaus: Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Innovationen zu fördern und komplexe Entwicklungen und Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Kernkompetenzen eines Project Leaders
- Vision & Strategie – Klare Ziele setzen und das große Ganze im Blick behalten
- Agiles Mindset – Flexibel auf Veränderungen reagieren und iterative Prozesse nutzen
- Stakeholder-Management – Teams, Führungskräfte & externe Partner einbinden
- Kommunikation & Motivation – Ein Team inspirieren und für Veränderung begeistern
- Technologieverständnis – Digitale Trends erkennen & passende Lösungen implementieren
- Datengetriebene Entscheidungen – Faktenbasiert steuern und Fortschritte messen
Best Practices für erfolgreiche Project Leadership
- In Ergänzung zu klassischen Methoden, agile Methoden nutzen:
Scrum, Kanban oder Design Thinking für flexible Planung - Change Management einbinden:
Mitarbeiter aktiv in die Transformation mitnehmen - Cross-funktionale Teams aufbauen:
IT, Business & UX gemeinsam an Lösungen arbeiten lassen - Misserfolge als Lernchance sehen:
Schnelles Prototyping und iteratives Testen - Daten und KPIs nutzen:
Klare Metriken zur Erfolgsmessung definieren
HOMOGEN, EFFIZIENT und EFFEKTIV.
Tätigkeitsfelder
Wir steuern und gestalten Ihr Projekt nach allen gängigen Vorgehensmodellen und Standards, immer das Ziel, die Kosten und den Termin im Blick.
Branchen-Schwerpunkte:
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive
- Aerospace
- Medical Diagnostic
- Informationstechnologie
- Energy
Das hat Methode!
Projektmanagement ist für uns keine Zauberei.
Alles, was man braucht, ist beschrieben und erlernbar.
Ob PMI oder GPM, ob klassisch oder agil - es gibt immer einen "Methodenkoffer".
Sozusagen ein "Best Practice", das je nach Bedarf eingesetzt werden kann. Und je mehr man davon hat, desto besser. Kurz gesagt: Je mehr Expertise man hat, desto einfacher und schneller findet man den richtigen Weg.
- AGIL
- SCRUM
- V-Model (XP)
- Requirement Management
- Multiprojekt-Steuerung
- Soll-Ist-Vergleich
- Meilenstein-Trendanalyse
- Earned Value Methode
- Gantt-Chart
- Netzplantechnik
- In-Memory-Representation
- Portfolio-Management
- Entscheidungsfindung
- Multi-Level-Reporting
- Configuration Management
- Change Management
Wir machen und verwalten keine Geheimnisse, sondern organisieren Lösungen.
Wirtschaftlich, effizient und nachhaltig.
Wir machen und verwalten keine Geheimnisse, sondern organisieren Lösungen!
Wirtschaftlich, effizient und nachhaltig.